El afán del fabricante chino de memoria CXMT por alcanzar y superar a sus competidores surcoreanos también se traduce en una caza de talento valioso. Según una de las investigaciones, la compañía fichó a 27 ingenieros veteranos de Corea del Sur, pero se deshizo de la mayoría poco después de hacerse con los conocimientos tecnológicos que necesitaba.
Fuente de la imagen: CXMT
Según explica Business Korea, representantes del partido surcoreano «Poder Popular» publicaron hace poco los resultados de una investigación propia sobre la «caza de cerebros» que la china CXMT habría desplegado en el mercado laboral surcoreano para atraer a ingenieros veteranos de Samsung Electronics y SK hynix. Al menos 27 especialistas recorrieron ese camino y perdieron su empleo tanto en las compañías surcoreanas de origen como después en la propia CXMT.
Los autores de la investigación recurrieron a datos de la red social LinkedIn y a otras fuentes que permiten seguir la trayectoria profesional de especialistas concretos del sector de los semiconductores. De media, los 27 «tránsfugas» habían trabajado 15,4 años en Samsung y SK hynix, y entre ellos había quienes ocuparon altos cargos en estas compañías surcoreanas durante más de 20 años.
El grupo más numeroso de esta lista se dedicaba al diseño de circuitos integrados: ocho personas. Otros siete se ocupaban de la integración de procesos tecnológicos en la producción de semiconductores. Les siguen, por orden decreciente, cuatro especialistas en procesos y equipos y otros cuatro en detección y análisis de defectos. Dos personas trabajaban en tecnologías avanzadas de encapsulado y un directivo en planificación de plantas y desarrollo de infraestructuras.
Según los autores de la investigación, los esfuerzos de los contratantes chinos buscaban atraer a un equipo completo de especialistas de Corea del Sur que, en conjunto, pudiera organizar una producción de semiconductores prácticamente completa apoyándose en su experiencia previa. De los 27 ingenieros surcoreanos contratados, en la actualidad solo uno sigue trabajando en CXMT; el resto ha cambiado de empleo. De media, permanecieron en CXMT un máximo de 2,9 años.
Todo ello lleva a los autores del informe a suponer que el objetivo final del fichaje de especialistas surcoreanos era obtener de ellos conocimientos tecnológicos que CXMT puede seguir utilizando después de su marcha. Algunos de los especialistas surcoreanos que dejaron CXMT siguen trabajando en China, pero en otras compañías. Entre ellas se mencionan Huawei, SMIC y HiSilicon, la división de Huawei dedicada al diseño de procesadores.
Los reclutadores chinos ofrecían a los especialistas surcoreanos, antes de su traslado, duplicarles el salario, alojamiento cómodo y el pago de la educación de sus hijos. La propia ruta migratoria era en la mayoría de los casos enrevesada: solo nueve personas pasaron de las compañías surcoreanas directamente a CXMT en los seis meses siguientes a su despido. Otros 15 especialistas se colocaron primero en distintas empresas vinculadas de un modo u otro a CXMT y solo después llegaron al empleador final. Durante ese proceso, algunos trabajaron en terceros países o investigaron en instituciones académicas.
CXMT no ocultó públicamente la experiencia en Samsung Electronics y Micron Technology de tres de sus cinco nuevos empleados clave. No puede decirse que las autoridades de Corea del Sur no intenten combatir el espionaje industrial y la fuga de cerebros. El mes pasado se introdujeron cambios en la legislación nacional que permiten imponer a los ciudadanos acusados de esas actividades penas de hasta 30 años de prisión. Ya en 2024 se acusó a un grupo de 10 antiguos ingenieros de Samsung Electronics de transmitir secretos tecnológicos en interés de CXMT. La compañía valoró su perjuicio material en 3.700 millones de dólares.